信阳市灵石科技有限公司2016年中工作会议圆满落幕

7月5日，信阳市灵石科技有限公司2016年中工作会议召开。本次会议将对公司上半年总体工作进行回顾总结，听取各部门负责人上半年工作汇报及工作中存在的问题，明确下半年公司发展的总体思路和目标，安排部署重点销售任务。公司董事长肖学党，党支部书记、副总经理陈安平，副总经理孟旭燕出席会议并做出重要讲话。

肖总说，开年以来，信阳灵石紧紧围绕促增长、保态势、抓落实，秉持“上市发展”的整体战略，积极应对严峻复杂的外部经济环境取得了一些成绩，但也存在着不少问题。面对问题我们如何总结经验，怎样去面对，如何更好的生存和发展是我们每个灵石人需要思考的问题。

就公司战略发展肖总强调，首先，加强各项工作的战略性及创新性。以机喷砂浆剂为基础，以机喷学院为触点，整合机喷设备、搅拌站、分包商、施工队伍，形成上下游价值链平台整体框架的商业模式。重点开发和完善机喷砂浆专用外加剂，包括细沙和机制砂。启动“新三板”挂牌的前期工作，进一步就公司股权及财务问题进行系列运作和规范化调整。其次，强化市场及技术目标。金灵鉐机喷砂浆外加剂是公司市场定位的核心产品，需加强市场占有率;根据各地“禁现”情况调整产品推广计划，编写湿拌砂浆和机喷砂浆外加剂的4项专利并正式申报。第三，建立科学的人才培养计划。第四，强化组织系统建设。进一步完善部门与岗位职责说明书的编制工作;开展职务晋升及绩效考核体系的规划和编制;进一步规范发货流程、试验工作流程、样品收发工作流程。第五，加强品牌建设。全面利用自媒体网站，微信，视频多渠道传播金灵鉐机喷砂浆外加剂第一品牌形象。最后，肖总就公司总体销售情况与砂浆剂事业部销售明细进行了总结。

陈总就助磨剂事业部存在的问题进行了总结并对下半年的工作进行了规划。陈总指出，助磨剂事业部个别业务经理工作进取心不强，懒散思想严重;应收账款比率大，部分区域负责人督查不力，不能按合同催要货款;团队意识不强，各自为战;业务员能力参差不齐，优质客户开发少，影响年度目标的完成度;除助磨剂外其他产品销量较少，新产品的宣传力度不够。

陈总强调，业务人员要加强对客户的跟踪和监控，加大收账力度，确保资金周转。下半年将抽调部分后勤人员配合业务经理对呆账进行阶段性清欠，加大清欠力度。严格按流程进行申请和报批发货，按合同签订条款及时回收货款，不能按合同条款及时回收货款的要停止发货。做好售前、售中、售后服务，特别是把每次试验做好，试验一次、成功一次。

本次会议除对上半年工作做出总结及规划部署下半年工作外，还将进行董事长年中部署、磨机知识讲解、年中工作研讨、销售视频培训、生日会等环节。

信阳灵石将以此次会议为新起点，全面贯彻落实公司2016总体战略规划，积极适应经济新常态，紧紧围绕“上市发展”的宗旨，继续信阳灵石只争朝夕、攻坚克难的精神，奋发有为、勇攀高峰的动力，为公司的发展打下坚实的基础。