信阳灵石落实5月份厂区安全卫生突击检查结果

6月18日上午，信阳市灵石科技有限公司党支部书记、副总经理陈安平再次深入信阳灵石厂区，对5月27日“信阳灵石厂区安全卫生突击检查活动”中发现的问题及后续整改情况进行落实，并对检查活动中表现良好的员工进行现场奖励。陈安平再次强调了安全卫生工作不能麻痹，各岗位要严格按照制度要求，时刻绷紧安全卫生这根弦，严格落实责任，完善有效机制，细致排查隐患，限期整改到位，始终保持安全生产、卫生整洁高压态势，确保万无一失。

陈安平来到水泥助磨剂车间与湿拌砂浆添加剂车间，对每个岗位的卫生工作、工具摆放、安全设施、设备的维护与保养、消防器材的摆放等情况进行了二次查看，并着重对上次检查中突出的问题进行了复查。复查过程中，陈安平对表现良好的员工进行了表扬和物质奖励，对未进行整改或整改不到位的进行了现场督导整改。

复查结束后，在厂区办公楼会议室召开了“信阳灵石厂区安全卫生突击检查活动”总结会议。陈安平指出，把安全卫生工作落实到每一个员工，不仅在口头上要求员工去做安全卫生工作，还要在实际中不断检查、不断督导、不断督促员工去做安全卫生工作，“做”字在前，只说不“做”，就是空谈。构建督导长效机制，生产部负责人深入开展对各岗位安全卫生工作的持续督导，全面开展检查安全卫生工作，对整改不到位的进行督促落实。

陈安平强调，一时不能整改的，要落实责任，制定整改措施，明确整改时限;生产部领导要在转变员工思想观念上多下工夫，思想不转变，要求再多，处罚再严厉，也不能在实际工作中取得效果，反而适得其反。如何才能转变员工的思想观念，也是衡量一个部门负责人的能力标准。实行工作会议制，早班开早会、晚班开晚会、下班开总结会，不断强调安全卫生工作的重要性，不断向员工输入安全卫生理念，在日常工作中不断检查员工是否把安全卫生工作做到位。生产部领导要强化领导作用，周密部署，细化工作方案，明确责任分工，决不走过场，帮助每个员工尽快完成整改任务。

生产厂长肖华在会议上表示，生产部要坚决保持厂区干净整洁，做到每日清洁;把卫生制度严格落实到位，养成良好的卫生习惯，加大检查力度与次数，让检查制度形成常态化机制。同时，生产部负责人要做好带头作用，形成“排头兵”效应，全面落实责任，进一步梳理问题，采取有力措施，确保整改到位，深化推进安全卫生工作的开展。

生产部各组长、班长、岗位责任人也就做好厂区安全卫生工作进行了表态。

作者：小夏