信阳灵石2015年年度会议总结—战略部署

在中国农历新年即将到来之际，2016年2月3日—2月5日信阳灵石召开了为期三天的工作会议报告。此次会议报告主题围绕着企业战略拉开序幕。

会议上，肖总发表了重要讲说：“信阳灵石作为一个传统工业型企业，战略规划尤为重要。工业企业营销战略，要在四个方面下功夫：与上下游形成价值链共生战略、强化内部管理机制、把握产业政策、读懂标杆企业和竞争对手的战略举措。有一点要注意，不能照搬消费品企业的战略理论和操作路数，因为消费品企业战略通常是由常规市场调查开始，以读懂消费心理为核心，再以营销传播大预算为战略落地的重头戏，一个恰如其分的工业企业战略，必须是产业、标杆企业、自身发展战略的三结合。”

相信信阳灵石在肖总的带领下，将会建立国际，国内相适应的发展模式，强化企业内部战略管理能力控制。做好了对外部环境，内部控制，经济责任问责制，网络管控长效管理，等于造好了一堵企业战略的防火墙。无论砂浆剂市场变化再大，信阳灵石都可以牢牢驾奴市场，最终获得良好收获。

作者：小吕