水泥熟料的矿物组成和矿物形态主要决定着水泥的强度，水泥颗粒级配和掺合料品种对水泥产品的性能具有重要影响。《水泥助磨剂标准》中没有对助磨剂增加水泥早期强度指标提出要求，而把提高水泥早强指标作为助磨剂产品采购合同的考核指标，会对助磨剂产品质量管控带来错误诱导。

　　研究有机醇胺类成分对助磨剂增强机理是一回事，把增强作用作为营销重点的传统思维应该进行变革。水泥水化有一定的促进作用，但增强机理比较复杂，会因物料变化、实验误差等存在个性化的差异，至少这种增强机理研究目前还不能很好地定量地描述这种强度增进的函数关系。

　　客户有些要求往往是陷阱，也是助磨剂企业为自己设计的陷阱。保证和提高水泥的强度应当是水泥生产企业的的责任，并不能把该部分责任完全转加到助磨剂产品的头上。

　　很多助磨剂企业为了拿到订单，便许下承诺保障强度，这样做违背了产品本质，既害了自己，也害了客户。为了保证水泥强度指标提高，部分助磨剂企业就得在产品上“想办法”，但这就难以对其产品质量提供可靠的保障。

　　正是因为有了过度强调助磨剂需要保障水泥早期强度的想法，致使使用助磨剂的水泥企业在生产低标号等级水泥中大胆超标多掺混合材，尤其是许多中、小型水泥粉磨站，为减少熟料、降低成本，把助磨剂当成保障低标号等级水泥强度的“法宝”，由此很多水泥产品的氯离子含量超标，甚至增加大量的碱金属盐类，提高了水泥早期强度而后期强度的发挥乏力甚至下降。

　　几乎所有助磨剂企业都在走一条提高产品售后服务增值的差异化竞争商业模式，满足不同磨机与不同水泥品种的需求。为每一家水泥企业都能提供个性化服务的产品，使得水泥企业在助磨剂招标中往往无从考证和比较，多数只能采用最低价试错的方式选择招标入围，而质优价高的助磨剂产品反倒不一定能中标。我不反对通过产品定制化来满足客户特定需求，但是，助磨剂产品服务的对象都是具有相同共性的水泥企业，最好让水泥企业有A、B、C等几个助磨剂产品系列来选择，而不是10家应标企业推销10个以上不同配比的助磨剂产品。

　　把助磨剂产品打造成个性化定制产品，是一个误区，把理想化的个性满足作为产品推入市场的主流意识，也许就是多年来助磨剂行业发展滞后的原因。(文章来源：中国建材报)

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